«Le cumplimos al Quindío»: Rendición de cuentas resumió el gobierno de Roberto Jairo Jaramillo

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Le cumplimos al Quindío: Estos son algunos de los puntos que se evidenciaron en la Rendición de cuentas que resumió el gobierno de Roberto Jairo Jaramillo

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«4 años es poco tiempo para lo que hay que hacer, en un departamento que, pese a lo reducido en su extensión geográfica, enfrenta grandes retos por el olvido institucional de algunas administraciones pasadas, así como por factores que se escapan del ámbito humano», así inició la audiencia pública de rendición de cuentas de la gobernación del Quindío, este viernes 15 de diciembre en el centro de convenciones de Armenia.

En estos cuatro años de gobierno que acaban el próximo 31 de diciembre, el gobernador Roberto Jairo Jaramillo Cárdenas enfrentó retos como la crisis por la pandemia, el estallido social, y dificultades por prolongadas olas invernales que retrasaron los proyectos en infraestructura.

Es así como en la presentación del balance de su gestión señaló «Le cumplimos al Quindío» e hizo un recorrido por las 4 líneas estratégicas que componen su plan de desarrollo ‘Tú y Yo somos Quindío 2020-2023’.

 

Economía regional:

La administración departamental destinó más de 17 mil millones de pesos de sus regalías departamentales en corregir los defectos de la taza de los pequeños cafeteros, así como en sofisticar su negocio, elevando el ingreso percibido.

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Desde la secretaría de Agricultura, Desarrollo Rural y Medio Ambiente, se formularon iniciativas que beneficiaron al plátano como segunda cadena productiva más representativa, con recursos de la ADR.

Adicionalmente, otros productos agrícolas y pecuarios estuvieron representados en 31 Alianzas Productivas (el número más alto en la historia del Quindío).

Para apoyar la producción, se intervinieron los otros escalones, ofreciendo soluciones de crédito con Banagrario, aseguramiento con Finagro, asistencia con la extensión rural presencial y digital, transformación con la entrega de centros agroindustriales, y comercialización a través de los mercados campesinos y con la Ley de Compras Públicas.

En cuanto a los empresarios dedicados a sectores no primarios, la secretaría de Turismo, Industria y Comercio generó diferentes alternativas para apalancar sus iniciativas de la mano con el Sena en la cofinanciación del Fondo Emprender, con líneas de crédito con Bancoldex y Banagrario, la creación de un fondo de capital semilla y la entrega de comodatos.

Paralelo a esto y para concretar las ideas de negocio en proyectos viables, se creó el Centro de Innovación y Emprendimiento – CINNE-, que logró atender a 760 emprendedores.

En respaldo de las iniciativas más maduras, se ofreció asistencia técnica a 7 clústers de la mano con la universidad Alexander von Humboldt en la construcción de sus planes de acción. Y se actualizó el Plan Regional de Competitividad e Innovación, con un horizonte a 2035.

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En materia de turismo, se lograron establecer contactos entre los empresarios del destino Quindío con potenciales compradores mayoristas, a través de viajes de familiarización de agencias nacionales e internacionales al departamento; así como la participación de la región a las ferias especializadas más importantes, como lo son la vitrina turística de Anato, en Bogotá; REMA en Cali; FITUR en España; e ITB, en Berlín.

En apoyo a estas acciones de promoción, se registró por 10 años ante la Superintendencia de Industria y Comercio la marca ‘Corazón de Colombia’, se creó la página web homónima, se avanza en la transformación de las galerías en recintos gastronómicos, se ampliaron las rutas y frecuencias operadas en el aeropuerto El Edén, y se rescató el festival gastronómico Quindío Café y Sabor.

 

Del embargo a la estabilidad financiera, administrativa y jurídica

Desde el gobierno departamental se adelantó un proceso de constante monitoreo y control de las finanzas que arrojó como resultado el primer lugar nacional en el Índice de Desempeño Institucional, con un puntaje de 90,6 sobre 100 y con el que la Función Pública determina el buen desempeño al interior de la organización.

En el cuatrienio correspondiente a la administración, el mandatario logró sacar al departamento de un estado de embargo de sus cuentas por la deuda de 13 años con los docentes del departamento por el no pago de sus pensiones, además de liberar los recursos asignados por el departamento para este rubro, al crear un modelo de cruce de información con la Nación, lo que significa mayores recursos para la inversión social.

Mejoró, además, su desempeño hasta haber recuperado la calificación AA+ por parte de la calificadora Value and Risk Rating, devolviéndole la confianza a la banca frente al ente territorial; y a través de intensas campañas, mejoró el recaudo (incluso en la época de la pandemia) y recuperó la cartera morosa.

En este periodo se implementó el Sistema de Gestión de Documentos de Archivo y se depuró el inventario propio de la administración; se llevaron a cabo proyectos de alto impacto ejecutados por otros actores institucionales con dineros de regalías departamentales, obteniendo una calificación de 82,1 en el Índice de Gestión de Proyectos de Regalías.

La institucionalidad representada en el gobierno ‘Tú y Yo’ se extendió hacia las comunidades en forma de encuentros ciudadanos, ferias y visitas empresariales y Caravanas de Activación Económica, que dinamizaron las economías populares a la vez que presentaron la oferta de servicios de la organización a las poblaciones.

 

Más competitividad con el mejoramiento de la red vial en todos sus niveles

Se entregaron o se dejaron iniciados varios importantes trayectos como la doble calzada Calarcá – Cartago (un corredor por donde transitan más de 8.300 vehículos); y los corredores viales Circasia – Montenegro; Río Verde – Pijao; Arrayanal – Salento; Filandia – La India; y Barragán – Génova.

Se logró la conexión de las veredas con el resto del país a través de más de 700 km de placa huellas en los sitios priorizados por las alcaldías municipales, sumados a 200 kilómetros más de vías terciarias intervenidas.

En cuanto al mantenimiento de las vías, se reportaron más de 70 emergencias viales, en donde se removieron más de 14 mil metros cúbicos de piedra y tierra; se dio inicio a la reconversión de la red férrea entre Salento y Quimbaya en puntos de turismo deportivo a través del programa Vías Verdes; y se logró de parte de la Nación, una importante inversión en el aeropuerto internacional El Edén, con lo que el Quindío mejoró sus niveles de accesibilidad, competitividad y calidad de vida para sus comunidades.

 

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Reforzamiento de la seguridad y la prevención del delito y protección a niños, niñas y adolescentes

En el cuatrenio fueron prioridad las poblaciones con mayores riesgos como es la de Niños, Niñas y Adolescentes, para quienes se adelantaron programas de prevención y atención a delitos asociados con la Explotación Sexual Comercial y el reclutamiento armado, así como la conformación de ambientes seguros, asistencia para la resolución pacífica de conflictos, y fortalecimiento de la solidaridad y armonía en el marco de los códigos de convivencia de las Instituciones Educativas.

Se planteó además un modelo de colaboración interinstitucional para fortalecer la capacidad de respuesta de las autoridades ante posibles eventos de orden público y delincuencia.

En este sentido, se ejecutó la dotación a entidades como el Ejército, Migración Colombia, Unidad Nacional de Protección, Policía Nacional y Fiscalía, con elementos como fibra óptica, equipos de Cibercase, tecnología, mejoramientos locativos, cámaras de seguridad y vehículos, para garantizar la prestación eficiente de los servicios de seguridad.

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